专访汤道生:腾讯新事业群CSIG将不再使用“赛马机制”

来源:界面新闻 | 林腾

这是汤道生第一次全面阐述腾讯云与智慧产业事业群(CSIG)。

图片来源:视觉中国

神秘的腾讯CSIG终于浮出了水面。

一个月前,腾讯宣布将原有的7个事业群合并重组为6个事业群,新的"云与智慧产业事业群"(CSIG)宣告成立,整合了腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、平安、LBS等行业解决方案。

马化腾最近的一篇公开信中提到:“移动互联网的主战场,正在从上半场的消费互联网,向下半场的产业互联网方向发展”,“ 没有产业互联网支撑的消费互联网,只会是空中楼阁”。

因此可以判断的是,CSIG将是腾讯部署未来的核心一环,CSIG一头连接消费互联网,一头对接产业互联网,作为一个事业群,它成为了腾讯战略升级的“样板”。

汤道生是这场艰险航行的掌舵人。在这次事业群调整中,原腾讯SNG负责人汤道生被任命为CSIG的总裁。

在腾讯的高管团队中,汤道生低调务实,默默执守着腾讯过去数年最重要的产品——“QQ”。

作为长期以来中国互联网的流量霸主,腾讯在C端业务如社交、游戏等领域一骑绝尘。但在过去一段时间,腾讯似乎觉察到,产业正在发生变化。

在许多腾讯员工眼中,汤道生性格随和,热衷于技术,喜欢挑战,只要是思考好的事情,就会坚决推进。他也像是一位白衣骑士,屡次救腾讯于水火之中。

2005年9月,汤道生正式加盟腾讯,两个月后,担任QQ空间的技术总监。在当时,QQ空间刚更新了最新版本,可以让用户生产大量的内容,照片的上传量几何级增加,原来的底层设计没有考虑到这样的压力,所以速度就变得非常慢。

汤道生到了项目组后,修改了技术攻关的流程,改变了此前头痛医头、脚痛医脚的管理方式,把所有细节都排列出来,然后按照先后节奏,系统化、精细化地解决。

在汤道生的主导下,QQ空间进入一个快速迭代的阶段。2005年,QQ空间的注册用户数在第三季度突破5000万。在后来马化腾、张志东、刘炽平的采访中,他们都提到,QQ空间的成功出乎腾讯决策层的意料。

原标题:专访汤道生:腾讯新事业群CSIG将不再使用“赛马机制”

还有一次,汤道生则是将年迈的QQ变得年轻了起来。2013年,微信崛起后,已经有15年历史的QQ被认为正在老去,在很长一段时间缺乏自身的定位。2013年初,手机QQ和超级QQ业务,调至汤道生所在的社交网络事业群(SNG)。

汤道生接手后,QQ开始寻找不同于微信的定位。汤道生在当时提出,聚焦年轻化、突破熟人关系链、基于社交关系的生活化布局。在汤道生的主导下,手机QQ推出了兴趣部落、QQ看点等一系列产品,让年迈的QQ迅速恢复了活力。

过去几年,汤道生也在固有C端用户的数据积累下,在内部孵化出腾讯云。但腾讯B端业务面临的争议也不少,外界普遍认为腾讯并不擅长B端的生意,没有B端的基因,在技术积累方面也落后于竞争对手。

时至今日,腾讯将产业互联网完全独立成事业群,汤道生正面冲向了这场新业务的战场中。

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